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堀内　明日香

堀内　明日香（ホリウチ　アスカ）

現　職

研修講師
元宝塚歌劇団

経　歴

1980年　北海道出身
1999年4月　宝塚音楽学校入学（第87期生）
2001年4月　宝塚歌劇団入団
2009年7月　「薔薇に降る雨」の公演をもって退団。
退団後、マネジメントで世界的に有名なピーター・F・ドラッカー博士の著書マネジメント（下）」の中で宝塚歌劇団の創業者小林一三氏の事績について触れられていることから、ドラッカーのマネジメントを学ぶ。
2014年に100周年を迎えた宝塚歌劇団。その伝統に裏打ちされた理念教育体制は、政府より内閣総理大臣賞・文部科学大臣賞を授与され、経営者のみならず、働く社員や時代を担う若者たちにも学ぶべきことが多いと言われている。
現在は、その伝統ある宝塚歌劇団で得た厳しくかつ貴重な経験を活かすと共に、退団後に学んだドラッカーのマネジメントを研修に取り入れ、各地で講演活動を行っている。
ことに、経営者やビジネスマンを対象とした講演には定評があり、三菱重工・大塚商会・NTTグループなどの上場企業でも講演実績があり好評を得ている。

講演要旨

・万人に“感動”を与えるための宝塚歌劇団式教育
宝塚歌劇団の華やかな舞台の裏には、厳しい練習や躾がある。多くの人に“感動”を与えるためには、最高の自己能力を発揮するための修業が不可欠。それが、日常のしぐさ、行動、言葉遣いに至るまでの宝塚式の徹底した教育たるゆえんである。
・日本人として、人間として、組織人としてあるべき姿
多くの人たちに支えられているという感謝の心、謙虚さ、向上心、素直さ、責任感、美しい心、誠実さ、気遣い、諸先輩方を敬う心。組織においては、他社への心配り、組織内の結束力を高めるための行動・実践が求められる。
・創設者小林一三の信念とドラッカーマネジメント
歌劇団の創設者小林一三は、「成功の道は信用を得ることである。どれほどの才能や手腕があっても、平凡なことを忠実に実行できないものには成長はない。」と諭す。宝塚式教育理念とドラッカーマネジメントの原理原則を絡めて、セルフプロデュース力の極意を伝える。

主な講演テーマ

◆変革の時代に必要なリーダーシップと組織文化
◆100年企業に学ぶ持続可能な人材育成と組織づくり
◆パーパス経営と人が輝くチームの条件
◆歴史に学ぶイノベーションと変革マネジメント
◆人と組織の潜在力を引き出す”人材育成”
◆AI・DX時代に求められる人間力
◆歴史・文化を現代経営に活かすマネジメント
◆百年企業から学ぶ組織文化とレジリエンス
◆AI時代だからこそ求められる人間力
◆多様性時代に繁栄する日本的チーム力

主な研修テーマ

◆歴史のリーダーシップから学ぶ変革の要諦と持続可能な組織
◆パーパス経営と日本人の価値観〜未来の組織を支える軸とは
◆歴史に学ぶリーダーシップ
◆明治維新に見る変革のリーダー像
◆「志」が人と組織を動かす力
◆人材育成とチームビルディング
◆個人の強みを引き出す「場」のつくり方
◆多様性時代に必要なエンゲージメントと共感力
◆100年企業が大切にしてきた「理念と文化」
◆パーパス経営と次世代への継承
◆明治維新リーダーに学ぶ変革マネジメント
◆人と組織の潜在力を引き出す“日本的知恵”

主な実績　※敬称略

※三菱重工
※三菱重工コンプレッサ
※三菱日立パワーシステムズ
※小糸製作所
※日立製作所
※大塚商会
※三菱航空エンジン
※富士ゼロックス
※ゆうちょ銀行本社
※大和ハウス
※みずほ銀行
※NTTDOCOMO
※海外・みずほ銀行主催
(バンコク)
※國學院大学短期大学部
その他多数。
 【ご講演風景】