講師派遣

  1. ホーム
  2. 講師派遣
  3. ビジネス全般
  4. 青木 秀樹
青木 秀樹

青木 秀樹(アオキ ヒデキ)

現職

株式会社モチベーションインスティチュート 代表取締役

主な講演テーマ例と概要

次世代後継者の育成に向けて
事業継承を迎えている会社向けに、次世代の経営者や組織を作ることの重要性をお伝えします。
 
フォローされるリーダーシップとは
シチュエーションによるリーダーシップの違いとポイントを分かり易くお話しします。
 
50歳からの充実した人生
キャリアアップ、起業など、セカンドライフが充実するために必要なことをお伝えします。

主な研修テーマ例と概要

コーチング研修
コーチングスキル(ペーシング・傾聴・承認・質問・提案)の習得
 
コミュニケーションコンサルティング(JCC:ジョイオブワークサークルコンサルティング)
人を活かし、職場を変えるコミュニケーションのあり方を本質から考え、個人の主体性が引き出せるような独自のプログラムによる研修をご提供します。
 
新入社員研修(ダッシュ)
メーカー向け新入社員の総合的な研修です。ビジネスのスタンスを確認する実践型研修で、ロールプレイ中心の体験から学びます。(3日)
 
創造的会議(ジャムセッション)
意思決定が重要な会議の場は、メンバーの知識を集結し、未来の変化を創造することが重要です。会議のリサーチから会議現場の実践まで行います。
 
メディカルコミュニケーショントレーニング
医療関係者と患者さんやご家族との信頼関係構築や情報収集、説明など効率のよい有効なコミュニケーション手法をお伝えします。

主な実績

【コーチング】
 ・外資メーカー  取締役  エグゼクティブコーチング
 ・医薬品メーカー 取締役  エグゼクティブコーチング
 ・電子部品商社  社長   エグゼクティブコーチング
 ・自動車部品メーカー 管理職 エグゼクティブコーチング
 ・アミューズメント企業 マネジャー マネジメントコーチング
 ・電子部品商社  部長   部下育成コーチング
 ・電子部品商社 セールスマネジメント/OJTコーチング

【研修】
 ・大手電子部品メーカー 課長職を中心に部下育成のためのコーチング研修
 ・外資産業機器メーカー 業界をリードするプロフェッショナル営業育成
 ・大手電気メーカー 新任管理職研修、部下育成とリーダーシップ
 ・中堅医薬品販売会社 中間管理職研修、セールスコーチング
 ・大手鉄鋼メーカー 部長職コーチング研修
 ・大手SI企業 キャリアデザイン研修
 ・電子部品商社 支店長コミュニケーション研修

【コンサルティング】
 ・IT企業 キャリアコンサルティング
 ・国立大学学生支援 キャリアコンサルティング

主な経歴

1953年 長野県松本市生まれ。中京大学法学部法律学科卒業。

パナソニックFAシステム株式会社にてFA機器の市場開発、システム開発、ソリューション営業に関わり、メーカーのモノ作り行程の開発から販売サービスまでの流れを経験する。

営業職時代は大手電機メーカーから中小企業までの設備投資に関わり、経営感覚を身につける。その後本社の経営企画にて松下電器Gの組織構造改革に携わり、ファクトリーソリューションドメインの販売会社とサービス会社の統合におけるプロジェクトリーダーを務める。

新会社パナソニックFSエンジニアリング株式会社設立と同時にファインデバイス実装事業責任者として組織を統括する。組織改革プロジェクトの経験から、組織間、社員間のコミュニケーションの難しさを痛感し、人の成長と育成に関わる仕事をしようと決意する。

2006年 株式会社モチベーションインスティチュートを設立。
NLP手法やコーチングスキルを習得し、エグゼクティブコーチングを中心に人材育成、研修で実績を積む。昨今の組織課題に関する依頼も多く、マネジメント層の育成や組織活性化、若手育成などコミュニケーション関する扱い分野は幅広い。 特にセールスプロセスコンサルタントとして、営業支援や業績向上には定評がある。

いい出逢い創ります。ご相談、無料です。
電話番: 03-3505-5286 FAX: 03-3505-5287 専用メールフォーム