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越智 昌彦

越智 昌彦(オチ マサヒコ)

現 職

株式会社ひらく 代表取締役
株式会社みずほ総合研究所 講師
株式会社タクト&アクト 講師
株式会社喜田寛総合研究所 インストラクター
株式会社ジャフコスクール プレゼンテーション講師
株式会社冨士屋ロッカー 専務取締役

経 歴

1984年 3月 大阪学院大学 法律学部 法律学科 卒業
1984年 4月 ㈱パシフィックスポーツ(㈱ダイエー系)入社
商品仕入と管理・販売の業務を中心に、アルバイト等の人的管理を行う。
ダイエー・インショップにて、ウィンドサーフィン関連の商品を初めて導入するなど、
柔軟な発想力で同社にて活躍。
1985年 3月 ㈱パシフィックスポーツ 退社
1985年 4月 ㈱冨士屋ロッカー入社 専務取締役
1995年 8月 ㈱喜田寛総合研究所にて外部のプレゼンテーション講師として活動。
多種多様の企業にて研修を行い、絶大な支持を受ける。
1997年 3月 人事コンサルティングにてプレゼンテーション講師及びHRM(人的資源管理)
コンサルティングパートナーとして活動。
多種多様の企業にて研修及びコンサルティング・採用面接等を行う。
2002年 4月 ひらく創設、代表。
2003年 6月 有限会社 ひらく 代表取締役就任。
2007年 2月 株式会社 ひらく 代表取締役就任、現在に至る。
 

主な講演テーマ例

大氷河期時代を乗り切るリーダーシップとは
人材育成活用メソッド
コーチが話して何故悪い!コーチの思いを伝えるコーチングとは!
その他、ご要望に応じてご相談可能です。
 

主な研修テーマ例

 プレゼンテーションスキルアップ 初級編~上級編
 わかりやすくプレゼンテーションのコツを掴む!

 コミュニケーションスキルアップ 初級編~上級編
 対人関係能力のスキルアップ

 傾聴スキルアッププログラム
 仕事をスムーズに進めるための傾聴力を身につける

 コンセンサスプログラム
 集団での同意形勢を取るための基本を知る

 ディベート研修
 論理手的思考の構築と発想力強化

 PIPプログラム
 個人のスキル向上

 ブレインマッピング
 思考の発散と収束から新しいアイデアを作り出す

 ライフプランニング
 人生設計

 MBO研修
 目標設定からゴールへの道筋の明確化

 コーチング
 部下の能力を引き出すコーチングとは

 ボディランゲージ(ビジネス編)
 言葉では伝わらない内面を知る

その他、企業に応じたオリジナルプログラムの策定可能です。
 

専門分野

 [人材育成・能力開発全般]
  プレゼンテーションスキルアップ/ディベート/コミュニケーションスキルアップ/
  コーチング/心理カウンセリング
 [経営資源開発]
  理念策定と構築/中・長期経営計画
 [HRM(人的資源管理)]

 

主な研修実績

【サービス業】
㈱ヨシケイ ㈱ハーベスト ㈱アコシーズミニメイドサービス㈱ ㈱NTTデータ ㈱セガ
㈱芝寿司 ㈱アクセス 矢作地所㈱ ヘアーメイクコンサルティング ㈱レフコ ㈱三共社
㈱バンケットプランニング ㈱プランニング・インターナショナル  ㈱大津スイミングスクール
㈲ヘアーサロンライト 関西ヘアーアカデミー ㈱P&C
徳島ヘアーアカデミー 高松ヘアーアカデミー ㈱成蹊 ㈱アライドエンジニアリング
㈱喜田寛総合研究所 ㈲ボスヘアー ニフティ㈱ ㈱ディバイス 三菱自動車工業㈱
㈱ヴィーネット ㈱ジュピターテレコム ジェイコムグループ ピュア・エクレ㈱
ヤマハミュージックトレーディング㈱ ㈲さんくす 積水ハウス㈱
住友生命保険相互会社 その他多数 ※敬称略、順不同。

【製造業】
㈱富士通北陸システム ㈱富士通中部システムズ 日立化成工業㈱ 凸版印刷㈱
ゼネラルエンジニアリング㈱ ㈱システム・アナライズ 三光ライト工業㈱ ㈱メガバス
㈱日本ミクロコーティング ㈱ケミコート ㈱新東科学 ㈱富士通 NECf㈱
その他多数 ※敬称略、順不同。

【金融業】
㈱ジャフコ ㈱東京三菱UFJ銀行 ㈱UFJつばさ証券 ㈱野村證券
※敬称略、順不同。

【医療福祉関係】
㈱JHC ㈱CMC ㈲フェニックス企画 ㈲BM ㈱KMC
※敬称略、順不同。

【各種団体】
社団法人八戸青年会議所 社団法人富山青年会議所 社団法人彦根青年会議所
社団法人摂津青年会議所 社団法人守口青年会議所 社団法人神岡青年会議所
社団法人尼崎青年会議所 社団法人吉野川青年会議所 社団法人駒ヶ根青年会議所
社団法人伊丹青年会議所 社団法人日本青年会議所 社団法人大阪青年会議所
その他、青年会議所多数。 ※敬称略、順不同。

大阪経営研究会 鹿児島経営研究会 石川経営研究会 愛媛経営研究会 北九州経営研究会
大阪市立高松小学校 学校法人小松短期大学
その他、多数。 ※敬称略、順不同。
 

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