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沖本 るり子

沖本 るり子(オキモト ルリコ)

現 職

株式会社CHEERFUL代表取締役
CF公認カンファリスト®トレーナー

講演・研修テーマ例

【リーダー力を高めるための「会議活用術(カンファリスト(R))」】

【相手に「伝わる」話のまとめ方】
  結局、何が言いたいの?と言われない3つのコツ!!

【会議司会進行(ファシリテーター)力アップ<2日>
  ~カンファリスト(R)から「問題解決力を磨く」~】

【会議司会進行(ファシリテーター)力アップ<1日>
  ~カンファリスト(R)から「まとめる」~】

【会議を活用した部下育成  ~カンファリスト(R)研修より~】

【コミュニケーション能力を高める会議活用術(カンファリスト)】

【研修費削減のための会議活用術(カンファリスト)】

など、ご要望に応じてご相談可能です。

研修の特徴

 ≪全体型研修≫
  研修そのものを会議としてみたて、会議のストーリーも学びます。
 ≪自主性を促す≫
  司会者に焦点をあて、司会者に依存するのではなく、会議に参加している会員に焦点を
  あて参加者の自主性を促す。
 ≪自分で気づく参加型≫
  一つ一つのエクササイズを通じスキルの必要性に気づき、スキルを総合的に活用した会議
  のロールプレイを行い即実行します。
 ≪一石三鳥の効果≫
  会議力の向上で、コミュニケーション能力、リーダーシップ能力などのスキルも同時に向上
  します。
 ≪予防学≫
  いつも同じ人が発言する。話が脱線したらどうするのかなど、起こってしまったことをどう
  するかという治療学ではなく、起こらない為にそうすればいいのかという予防学です。
 ≪成長を可視化≫
  アセスメントシートを活用し、研修前に現状を把握し、研修効果を測定し成長を見える化
  します。
沖本研修 沖本研修 沖本研修

主な実績

富士ゼロックス東京株式会社/吉村紙業株式会社/社会福祉事業団神奈川県社会福祉事業団/東芝総合人材開発株式会社/マルイグループユニオン/日本サービス・流通労働組合連合/そごう・西武労働組合/理容組合渋谷支部/埼玉県創業・ベンチャー支援センター/財団法人山梨産業支援機構/東京中小企業家同友会/志縁塾/株式会社シェイク/株式会社バンダイナムコホールディングス/株式会社マリンポリス 他
沖本講演 沖本講演 沖本講演 沖本講演

経 歴

1980年 江崎グリコ株式会社に入社
1989年 株式会社SRAに入社
1992年 管材商社中小企業(年商16億)に入社
1994年 同社取締役に就任
1999年 横河レンタ・リース株式会社広島支店に入社
2001年 同社本社経営管理本部(マネジメントサポート本部)へ異動
2007年 株式会社CHEERFULを設立

江崎グリコ株式会社では、経理、人事・労務、セールスプロモーション、客先システム導入の業務改善コンサルタントなどに従事。

1989年にはシステム開発を希望し、株式会社SRAに転職。現地法人立上げのスタッフとして関わる。その後、県庁・銀行・電力会社などのシステム開発に携わる。

1992年、機種選定から設計、運用までを手がけたく同社を退職し、管材商社中小企業に転職。システム導入・設計から運用まで業務改革・改善を行う。
同社取締役に就任後は、人材採用、部下指導・教育を担当することにより組織において“人”との関わりの重要性に気づく。

新たなチャレンジの場を求め、横河レンタ・リース株式会社広島支店に入社。本社経営管理本部への異動を機に、人との関わり方に関するスキルを習得し、オフタイムで人財開発育成を提言する活動をはじめる。
NECユーザー会のe-CRM研究会に所属し、顧客管理、ロイヤリティーなどを研究。東京ビッグサイトなどでも講演する。

2007年に独立し、株式会社CHEERFULを設立。無駄な会議で悩まされた経験から、会議をツールとした独自のメソッドを開発し、「カンファリスト®」講座を開催する。

現在、主に【会議を活用した人財開発育成】で活動中。
“カンファリスト®会議導入後、社員の行動が変わった。毎年増収増益”とお役様からの評判である。

主な著書

沖本るり子著書   『出るのが楽しくなる会議の鉄則』 (2012.8/マガジンハウス)
   
  『リーダーは会議で姿を消せ!部下がみるみる動き出す
  ~会議を仕組みで変える~』
 (2011.9/ぱる出版)
   
  『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』 (2011.2/中経出版)

音声ブック

 『リーダーは話を1分以内にまとめなさい~15のメソッド』
               (2011.6/NHKサービスセンター)

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