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伊藤 健之

伊藤 健之(イトウ ケンジ)

現 職

ユーダブリュ コンサルティング 代表
ジョイ・オブ・ワーク推進協会(JOWPA) 理事

専門領域

○5つの事業会社を企画し立ち上げた経験があり、戦略立案から実現化までの一貫した
 プロジェクトマネジメントが強み
○従業員の「仕事の喜び」「働きがい」を高める組織再生マネジメント

主な講演・研修例

【業務改革(BPR)スキル向上研修】
 《対象者》
  業務改革を仕事にしている方
  業務改革を進めたいが、進め方の定石を知りたい方
  業務改革の失敗事例から学びたい方
 《目的》
  業務改革の正しい進め方を理解する(陥りやすい罠を理解することで、落とし穴を回避できる)

【従業員の「仕事の喜び」「働きがい」を高める組織再生マネジメント研修】
 《対象者》
  従業員を元気にして、組織を活性化したい方
  従業員を元気にして、組織を活性化することに興味のある方
 《目的》
  従業員の「仕事の喜び」「働きがい」を高める方法論を学ぶ

【戦略的企画書の創り方研修】
 《対象者》
  企画書・プレゼン資料を作成する方
 《目的》
  経営陣に対して、一瞬のうちに「なるほど!」 or 「ん?」 と思わせるような
  Offering Capabilityの思考パターンを身に着けること

【創造・構想・直感する力の向上研修】
 《対象者》
  新規戦略を立案する人
  新商品・新サービスを立案する人
  企業内の各種企画マン
 《目的》
  創造、構想、プロデュースするための頭の使い方(25つ)を身につけ、人とは違う
  新しい発想をできるスキルを鍛える

  ※他、ご要望に応じて、ご相談可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。

経 歴

・国内大手金融機関 経営企画部にて、「自ら立案した新規ビジネス」を運営する
 事業会社を複数設立。事業戦略立案からオペレーション構築に至るまで幅広く実務遂行。
・その後、IBMビジネスコンサルティングサービス㈱に入社(IBCS)。
 戦略コンサルティンググループ マネージング・コンサルタントとして、銀行、証券、リース、
 ノンバンク、製造、通信、外食産業などの分野で、新規事業創出・業務改革・組織変革の
 プロジェクトを数多くプロジェクトマネージャーとして遂行。
・IBCSでは、経験に裏打ちされた研修プログラムを創り、社内研修講師としても活動。
・2007年にユーダブリュ コンサルティングを立ち上げ、フリーの経営コンサルタントとして活動。
 また、ジョイ・オブ・ワーク推進協会(JOWPA)理事として、従業員の「仕事の喜び」「働きがい」を
 高める組織再生マネジメントを大手クライアントに対して提供。

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